Eine technische Organisation braucht vorübergehend Führung, Struktur und klare Prioritäten.
Interim Leadership & Advisory
Verantwortung übernehmen, wenn Klarheit, Stabilität und Übergang gleichzeitig gebraucht werden.
Für Industrieunternehmen in anspruchsvollen Aufbau-, Scale-up- und Transformationsphasen. Strategisch klar, technisch anschlussfähig und von Beginn an auf nachhaltige Übergabe ausgerichtet.
Mandat besprechen ↗Wann diese Rolle sinnvoll ist
Wenn Analyse allein nicht ausreicht.
Ein Scale-up steht zwischen Pilotphase, Engineering und stabiler industrieller Umsetzung.
Business Case, technische Realität und organisatorische Voraussetzungen passen nicht zusammen.
Verantwortung und Entscheidungswege sind verteilt, aber nicht wirksam geklärt.
Management, Investoren und technische Teams benötigen ein gemeinsames Lagebild.
Ein Übergang muss stabilisiert und anschließend an eine tragfähige Organisation übergeben werden.
Meine Rolle
Nicht nur empfehlen. Bei Bedarf Verantwortung tragen.
Interim Leadership bedeutet für mich, Orientierung zu geben, Entscheidungen vorzubereiten und Verantwortung dort zu bündeln, wo sie wirksam werden kann. Das Mandat soll keine Abhängigkeit erzeugen. Es stärkt Strukturen, Teams und Nachfolger so, dass Verantwortung bewusst weitergegeben werden kann.
Interim CTO / Technical LeaderStrategic AdvisorTechnical AdvisorTransformationsbegleiterProgramm- und ProjektstabilisierungSparring für CEOs, Boards und FührungsteamsModeration komplexer Entscheidungen
Vorgehensweise
Orientieren. Stabilisieren. Befähigen. Übergeben.
- 01
Orientierung
Auftrag, Lagebild, Risiken, Spannungsfelder und Entscheidungsbedarf klären.
- 02
Stabilisierung
Prioritäten, Rollen, Governance und belastbare Arbeitsrhythmen etablieren.
- 03
Befähigung
Führungskräfte und Schlüsselpersonen einbinden und Verantwortung verankern.
- 04
Übergabe
Wissen, Entscheidungen und Verantwortung nachvollziehbar in die Organisation überführen.
25+Jahre internationale Industrie- und Führungserfahrung
Zwischen Vorstandstisch, Projektorganisation und Anlage.
Die Verbindung aus technischer, wirtschaftlicher und menschlicher Erfahrung ermöglicht Führung auf Augenhöhe – auch dann, wenn Zeitdruck, Unsicherheit und unterschiedliche Interessen gleichzeitig wirken.
Typische Mandatssituationen ansehen ↗Vertrauliches Erstgespräch